Функциональный объем
- Бюджетная модель, Продуктовое планирование, методология
Задачи проекта
- Разработка и внедрение унифицированных моделей бюджетирования по каждому Бизнес направлению и продуктам Банка
- Разработка методологии аллокации затрат и внедрение моделей трансфертного ценообразования
- Внедрение автоматизированного формирования управленческой отчётности для топ-менеджмента Банка
Результаты проекта
- Подразделения банка были разделены на центры доходов и расходов в соответствии с их функциями
- Разработано более 60 бюджетных моделей для планирования всех банковских продуктов
- Разработаны модели операционных и капитальных затрат
- На основе данных бюджетных и расходных моделей разработаны витрины для выгрузки факта с их техническим описанием
- Разработана методология трансфертного ценообразования и аллокация затрат
Сроки
- янв.2020 – июл.2021
Продукты
- BW4HANA, BPC11
.png)
.png)
