Москва+7 (495) 663-77-59 Санкт-Петербург+7 (812) 438-27-84 RU / EN

Системы бюджетирования и планирования

Бюджетирование – процесс планирования, учета и контроля исполнения финансовых, экономических и производственных бюджетных показателей.

Основные недостатки существующих систем:

  • Осколочная автоматизация, нет единой системы бюджетирования Компании для всех пользователей
  • Отсутствует формализованная бюджетная модель
  • Отсутствуют удобные инструменты для форм ввода и электронного согласования
  • Низкая производительность
  • Отсутствует система полномочий для разграничения доступа к данным
  • Нет единых справочников и классификаторов
  • Нет интеграции с учетными системами Компании для контроля исполнения бюджетов

Автоматизированные Системы Бюджетирования повышают эффективность процесса Бюджетирования в Компании за счет:

  • Работы всех участников бюджетного процесса с единым решением для планирования, консолидации и формирования управленческого пакета отчетности по исполнению бюджета
  • Автоматизации Бюджетной модели : планирование «снизу – вверх», «сверху – вниз», реализация алгоритмов расчета показателей, распределений, сценарных условий, секвестирования и др.
  • Автоматизации бизнес-процесса ввода, согласования и утверждения бюджетов согласно Регламенту бюджетирования
  • Интеграции с учетными системами
  • Автоматизация всех бюджетных и отчетных форм процесса Бюджетирования
  • Обеспечения версионности и многовалютности планирования
  • Управления ролями и полномочиями пользователей, аудита данных
  • Блокировки данных утвержденных Бюджетов

Сергей Терновой

Руководитель отдела бюджетирования

Проектный опыт

Реализация процесса симуляции показателей средствами SAP BI IP

Модель планирования спроса от уровня производства до уровня конечного магазина

Интегрированное планирование (SAP BI-IP) со значительной долей разработок на ABAP

Автоматизация процессов бюджетирования компании

Построение системы планирования и бюджетирования, отвечающей требованиям бизнеса, с богатыми возможностями для моделирования, прогнозирования, распределения

Внедрение системы планирования основной деятельности Банка на платформе SAP BW-IP (Integrated Planning)

Формирование планов по доходам и расходам в разрезе услуг, формирование БДР, формирование БДДС на основе БДР, план-факт анализ.

Проект «Бюджетное планирование и отчетность» на базе SAP BPC 10.1 on HANA

Интегрированное планирование (SAP BI-IP)

Управление программой ИТ-деятельности Компании на базе SAP BPC NW

Построение системы бюджетирования для ИТ блока Транснефть

Разработка автоматизированной системы бюджетирования, построенной на базе продуктов SAP (SAP BW, SAP BI-IP)

Контроль плановых цифр против бюджета, потребленного кассового лимита, кассового плана НИ, и уведомление об отклонении плановых цифр

Создание автоматизированной системы Мониторинга операционной деятельности ОМК на платформе BPC 10.1 Embedded Model on HANA

Разработка и внедрение Системы бюджетирования и отчетности по форме АРМ

Планирование и контроль исполнения бюджетов на инвестиционные проекты

Разработка функциональности системы сметного планирования, финансирования, контроля за расходами

Построение системы планирования областного бюджета на базе SAP BI

Планирование затрат на COOP (коммерческий инструмент, предусматривающий возможность проведения рекламно-коммерческих акций, которые проводятся за последующее денежное вознаграждение клиента)

Интегрированное планирование (SAP BI-IP)

Проект по автоматизации системы бюджетного управления

Построение системы бюджетирования

Автоматизация процессов загрузки данных из исходных систем в бюджетные системы BPC

Система годового бизнес-планирования в АО «Объединенная химическая компания «УРАЛХИМ»

Автоматизация процессов планирования и бюджетирования

Проведение пилотного проекта миграции BPC с версии 7.5 на версию 10 на СУБД HANA для оценки ускорения самых сложных расчетов и отчетных форм.