Москва+7 (495) 663-77-59 Санкт-Петербург+7 (812) 438-27-84 RU / EN

Системы отчетности, КПЭ и их визуализация

Ценность внедрения системы управления ресурсами предприятия существенно повышается при использовании адекватных и полных данных оперативного учета для целей управления. Самым широко используемым инструментом управления на практике является система ключевых показателей эффективности (КПЭ), состоящая из финансовых и нефинансовых показателей, влияющих на достижение целей компании.

САПРАН предлагает комплексный подход к построению аналитических систем управления на основе КПЭ. Внедрение подобных систем обеспечивает:

  • Единое информационное пространство для сбора и формирования данных
  • Простоту, наглядность и удобство получения информации руководством компании
  • Современные средства анализа информации и возможности self-service BI
  • Своевременность и точность предоставления данных
  • Переход от избыточности к достаточности данных для анализа
  • Возможность оперативного информирования о существенных отклонениях от целевых показателей для повышения скорости и качества принятия корректирующих управленческих решений

Павел Щавелев

Директор департамента внедрения аналитических систем

Узнайте больше о системах управления на основе KPI

Запросите презентацию >>

Проектный опыт

Построение хранилища бизнес-информации, расчет сложных KPI с активным использованием специальной агрегации, план-факт анализ (данные из различных систем)

Повышение эффективности работы департамента продаж и департамента стратегического планирования за счет внедрения инструмента анализа данных сбыта.

Система мобильных отчетов для ПАО "АНК "Башнефть"
Налоговая автоматизированная система анализа.

Автоматизация функции мониторинга КПЭ и передача данных системы КХД на базе КПЭ на мобильное рабочее место с использованием мобильной платформы

Создание удобного инструмента для контроля бизнес-процессов и детализации значения показателя по организационной иерархии, временным периодам и аналитическим признакам

Разработка системы ключевых показателей эффективности для ТОП-менеджмента Группы НЛМК

Обновление НСИ в корпоративном хранилище данных через шину SAP BODS, сбор исходных данных из SAP ERP, мэппинг данных на корпоративный план счетов, поставка данных для потребителей (SAP BPС, MSPP,Oracle Hyperion).

Разработка корпоративной отчетности SAP Business Objects по 4 направлениям отчетности: Продажи, Финансы, Рабочий капитал, Цепочки поставок

Повышение оперативности и качества отчетности по сбыту и складам для группы СНС за счет реализации хранилища данных на платформе SAP BI

Разработка концепции навигации по КПЭ, визуализации информационных панелей.

Формирование SAP BW отчётности по программам лояльности