Руководители постоянно сталкиваются с дилеммой: необходимо разруливать операционные вопросы и не хватает времени на организацию и улучшение операционной деятельности.
Не организованная и неэффективная деятельность постоянно порождает новые операционные вопросы. Как быть? Как разорвать этот замкнутый круг?
Четко разграничить время и усилия вам поможет программа обучения от экспертов САПРАН «Business Project Management», которая уже размещена в открытом доступе. Курс состоит из 7 роликов и рассчитан, в первую очередь, на руководителей различного уровня. Ролики структурированы начиная с основ BPM - процессного подхода в управлении - со всеми его плюсами и минусами, и заканчивая тем, как построить системную работу по постоянному улучшению процессов организации.
Успех в цифровую эпоху требует переосмысления того, как вы определяете процесс. Процессы - это просто способы координации людей, их навыков, способностей и взаимодействия с другими людьми, системами и ресурсами для достижения правильных бизнес-результатов. BPM предлагает способ вовлечения и расширения возможностей сотрудников, позволяющий по-новому взглянуть на то, как выполняется работа, чтобы добиться лучших результатов. Многие организации поспешно приступают к амбициозным преобразованиям бизнеса, не проверяя, есть ли у них возможности для достижения успеха. Курс поможет оценить свою зрелость BPM, чтобы выявить недостающие возможности и убедиться, что ваша организация хорошо подготовлена к внедрению трансформации.
Команда САПРАН готова подключиться и помочь вашей компании при переходе на процессный подход к управлению.
Поделиться
