
Разработка методологии
Накопленный за 15 лет опыт работы в области управленческого и финансового консалтинга позволяет предоставлять клиентам отдельный комплексный вид услуг – разработку финансовой методологии. Наша команда методологов, консультантов и бизнес-аналитиков обладает обширными компетенциями и это делает наш подход индивидуальным и качественным.
Чем мы можем быть полезны
Разработка методологии в рамках проекта по автоматизации
Качество создаваемой автоматизированной системы во многом зависит от качества методологии, положенной в её основу. В то же время разработка методологии собственными силами часто приводит к созданию процессов и регламентов, автоматизация которых невозможна или трудозатратна. В штат нашей компании входят финансовые консультанты с опытом разработки методологии для последующей автоматизации. Их совместная работа с представителями вашей компании позволит разработать оптимальную функциональную модель системы, которая решит задачи бизнеса и будет реализована в заданные сроки.Адаптация имеющейся методологии для целей автоматизации
В случае если у вас уже имеется разработанная методология, которая берется за основу при реализации автоматизированной системы, наши специалисты анализируют её, и при необходимости, структурируют и адаптируют для целей автоматизации.Разработка методологии без дальнейшей автоматизации
Разработка методологии может быть осуществлена как самостоятельная услуга без дальнейшего внедрения в рамках проекта по автоматизации. Мы готовы подготовить для вас регламентные документы: положения и порядки, описывающие бизнес-процессы компании, внутренние методики учёта, а также модели данных с взаимосвязями, алгоритмами и примерами расчётов и другие методологические документы, в которых возникнет необходимость при решении ваших задач.Методологическая поддержка систем
Осуществляем методологическую поддержку развития автоматизированных систем, действующих в вашей компании. Услуга подразумевает изменение методологических подходов, заложенных в основу функционирующих автоматизированных систем, в результате произошедших в компании изменений: например, в результате реструктуризации бизнеса, изменения подходов к планированию деятельности, изменения методики калькуляции себестоимости и других преобразований.
Преимущества команды разработки методологии
Методология с САПРАН – ВЫГОДА для бизнеса
Разрабатываем методологию управления, которая решает три задачи: даёт быстрый доступ к цифрам по компании, помогает видеть слабые места и экономить ресурсы. Владельцы и топ-менеджеры получают единую прозрачную картину бизнеса, чтобы оперативно корректировать курс.
Комплексный подход
- • Проанализируем текущее состояние методологической базы
- • Проведём анкетирование
- • Сформируем требования к целевому состоянию методологической базы
- • Создаём методологическое описание целевого процесса
- • Разрабатываем шаблоны форм ввода и отчётности
- • Предлагаем методики формирования данных
- • Прорабатываем НСИ
- • Определяем системы-источники данных
- • Переложим методологические документы на выбранную архитектуру
- • Создадим функциональные спецификации на формы
- • Более детально проработаем интеграции
- • Сформируем мэппинги данных
- • Сформируем числовые примеры в Excel для подтверждения корректности настроек системы
- • Адаптируем сотрудников к методологии, проведём внутреннее тестирование форм
- • Разработаем сценарии тестирования (методология)
- • Точечно скорректируем постановки
- • Проконсультируем пользователей по методологическим вопросам
- • Устраним возможные замечания по методикам расчётов, если они были выявлены в ходе предварительных испытаний
