


Разработка методологии
Накопленный за 15 лет опыт работы в области управленческого и финансового консалтинга позволяет предоставлять клиентам отдельный комплексный вид услуг – разработку финансовой методологии. Наша команда методологов, консультантов и бизнес-аналитиков обладает обширными компетенциями и это делает наш подход индивидуальным и качественным.
Чем мы можем быть полезны
Разработка методологии в рамках проекта по автоматизации
Качество создаваемой автоматизированной системы во многом зависит от качества методологии, положенной в её основу. В то же время разработка методологии собственными силами часто приводит к созданию процессов и регламентов, автоматизация которых невозможна или трудозатратна. В штат нашей компании входят финансовые консультанты с опытом разработки методологии для последующей автоматизации. Их совместная работа с представителями вашей компании позволит разработать оптимальную функциональную модель системы, которая решит задачи бизнеса и будет реализована в заданные сроки.Адаптация имеющейся методологии для целей автоматизации
В случае если у вас уже имеется разработанная методология, которая берется за основу при реализации автоматизированной системы, наши специалисты анализируют её, и при необходимости, структурируют и адаптируют для целей автоматизации.Разработка методологии без дальнейшей автоматизации
Разработка методологии может быть осуществлена как самостоятельная услуга без дальнейшего внедрения в рамках проекта по автоматизации. Мы готовы подготовить для вас регламентные документы: положения и порядки, описывающие бизнес-процессы компании, внутренние методики учёта, а также модели данных с взаимосвязями, алгоритмами и примерами расчётов и другие методологические документы, в которых возникнет необходимость при решении ваших задач.Методологическая поддержка систем
Осуществляем методологическую поддержку развития автоматизированных систем, действующих в вашей компании. Услуга подразумевает изменение методологических подходов, заложенных в основу функционирующих автоматизированных систем, в результате произошедших в компании изменений: например, в результате реструктуризации бизнеса, изменения подходов к планированию деятельности, изменения методики калькуляции себестоимости и других преобразований.
Преимущества команды разработки методологии
Методология с САПРАН – ВЫГОДА для бизнеса
Ключевое направление в области управленческого консалтинга САПРАН – оптимизация финансово-хозяйственной деятельности компании, способствующая повышению эффективности использования ресурсов, качества и быстроты получения управленческой информации, расширяющая возможности анализа результатов деятельности и принятия оперативных решений, а также обеспечивающая прозрачность компании для менеджмента и акционеров.
Комплексный подход
- • Анализ текущего состояния методологической базы
- • Проведение анкетирования
- • Формирование требований к целевому состоянию методологической базы
- • Методологическое описание целевого процесса
- • Cоздание шаблона форм ввода и отчетности
- • Разработка методик формирования данных
- • Проработка НСИ
- • Определение систем-источников данных
- • Перекладка методологических документов на выбранную архитектуру
- • Создание функциональных спецификаций на формы
- • Более детальная проработка интеграции
- • Формирование мэппингов данных
- • Формирование числовых примеров в Excel для подтверждения корректности настроек системы
- • Пояснение методологии для консультантов, внутреннее тестирование форм
- • Разработка сценариев тестирования (методология)
- • Точечная корректировка постановок
- • Консультирование пользователей по методологическим вопросам
- • Устранение замечаний по методикам расчетов, выявленных в ходе предварительных испытаний
