Аллокация и распределение затрат

Аллокации в управленческом учете – это распределение косвенных расходов организации по подразделениям, бизнес-направлениям, продуктам, клиентам, точкам продаж, бизнес-процессам и другим объектам учета с целью оценки их себестоимости.

Оперативный мониторинг аллокативной эффективности предприятия позволяет спрогнозировать именно тот набор товаров и услуг, который наилучшим образом соответствует структуре потребительского спроса.

Предпосылки для внедрения:

• Нестабильный спрос на товары/услуги
• Ограниченная информация о распределении ресурсов между подразделениями
• Потребность в детальном анализе эффективности использования ресурсов
• Потребность в нормировании затрат предприятия
• Высокий уровень косвенных затрат на товары/услуги
• Управленческое решение о запуске новых продуктов/выводе не рентабельных с рынка/замещение
• Потребность в экономическом обосновании стоимости продукта/услуги
• Повышение результативных показателей деятельности предприятия

Выгоды для бизнеса:

• Обеспечение информацией для принятия оптимального управленческого решения
• Повышение эффективности использования ресурсов
• Контроль за уровнем затрат
• Мониторинг динамики показателей ресурсосбережения и ресурсоотдачи
• Формирование оптимальной и экономически обоснованной себестоимости продукта или услуги для возмещения затрат
• Формирование сегментной отчетности в части расходов
• Расчет порога безубыточности продукта/услуги
• Выявление простоя ресурса (неэффективные расходы подразделений предприятия)
• Оптимизация объемов потребляемых услуг внешними подразделениями
• Покрытие косвенных затрат на услуги

Преимущества работы с САПРАН:

• Методологическое описание целевого процесса
• Профессиональная проектная команда
• Участие в обучении сотрудников по вопросам бизнес-процесса и методологии расчета показателей
• Опыт совершенствования системы сбора, учета, обработки информационной базы
• Успешный проектный опыт разработки и внедрения систем распределения, основанный на применение лучших практик

Компания САПРАН оказывает полный спектр услуг, связанных с внедрением систем функционально-стоимостного анализа:

• Разработка и адаптация методики функционально-стоимостного анализа
• Разработка пошаговых алгоритмов распределения ресурсов
• Проектирование автоматизированной системы аллокации расходов
• Реализация и тестирование системы
• Поддержка эксплуатации текущих систем заказчика

Наши клиенты:

• Сбербанк
• ПАО «Мегафон»
• МТС
• АКБ «Узпромстройбанк»